header
전략경영
General Management MBA
제4차 산업혁명 시대의 급변하는 기업환경에 적응할 수 있는 전략적 사고와 균형 잡힌 이론 및 실무 지식을 겸비한 미래경영 전문가를 양성하는 과정이다. 최근의 산업환경은 기존의 제조업 기반에서 서비스업으로, 나아가 온·오프라인 및 산업간 융합에 기반한 경영학 지식이 필요한 시대로 빠르게 전환되고 있다. 따라서 전략경영은 제4차 산업혁명 시대 기업의 경영에 있어 핵심 역할을 수행할 수 있는 인재를 양성하는 것을 교육의 목적으로 한다. 구체적으로 현대 경영학의 기본이 되는 마케팅, 인사·조직, 재무관리, 생산운영관리, 회계관리 등의 기능별 지식 위에 최신 IT 및 정보시스템 지식을 접목함으로써, 전 산업에서 다양하게 활용될 수 있는 디지털 경영역량 함양을 목표로 한다. 전략경영 졸업생들은 경력개발을 통한 다양한 산업분야로의 진출, 창업, 박사과정 진학 등의 진로를 개척할 수 있다.
전공 주임교수
박 용 승
미래경영은 균형입니다.
지성과 감성, 실무와 이론도 균형이 필요합니다.
타인을 배려하고 함께하여 타인을 통해 조직과 성과를 극대화하는 더 큰 역량을 함양해드립니다.
주요교과목
| 전공기초 | 경영학연구, 경제학연구, 회계학연구, 연구조사방법론, 사례연구방법론 중 택3 |
|---|---|
| 공통필수 | 마케팅관리론, 운영관리론, 조직행동론, 경영정보시스템, 재무관리론, 재무제표분석, 소비자행동론, AI비즈니스개론, 경영전략론, 전략적 인적자원관리, 글로벌협상론중 택3 |
| 전공선택 |
[마케팅영역] 서비스마케팅, 마케팅리서치, 유통물류개론, 글로벌마케팅론, 광고론, 브랜드마케팅, 신상품마케팅, 가격론, e-마케팅[재무관리영역] 금융공학개론, 증권시장론, 파생상품론, 위험관리론, 국제금융론, 금융시장론, 투자론, 보험경영론, 연금론, M&A 사례연구[생산 및 운영관리영역] 경영품질론, 종합물류생산관리론, 전사적 자원관리(ERP), 서비스품질론, 생산운영관리, 서비스경영, SCM, SPSS를 이용한 통계분석, 경영과학[조직 및 인적자원관리영역] 조직변화관리, 전략적인적자원개발, 노사관계론, 국제적인적자원관리, 창업가정신, 전략경영론, 조직설계, 경영역량개발, 경영혁신전략론, 리더십이론[회계영역] 회계감사론, 원가회계론, 관리회계론, 재무회계론, 세법학총론, 기업조세전략, 재무제표분석, 가치평가론 |
※ 전공기초와 전공필수는 1~2학기에 이수하는 것을 기본으로 하며, 전공선택은 3~5학기에 선택하여 이수하도록 한다.
교육과정 로드맵
| 신입생 | 경영학의 기본적인 5가지 관리영역의 능력을 배양하기 위한 학생들의 지원 및 선발 | |
|---|---|---|
| 1~2기 | 전공기초 | 경영학연구, 경제학연구, 회계학연구, 연구조사방법론, 사례연구방법론 중 택3 |
| 공통필수 | 마케팅관리론, 운영관리론, 조직행동론, 경영정보시스템, 재무관리론, 재무제표분석, 소비자행동론, AI비즈니스개론, 경영전략론, 전략적 인적자원관리, 글로벌협상론중 택3 | |
| 핵심역량 | 경영학의 기능적 측면의 핵심 기초분야의 능력배양 | |
| 3~4기 | 전공선택 | 다음 각 영역 중, 학생이 심화하여 전공하기를 원하는 과목 선택 [마케팅영역] 서비스마케팅, 소비자행동론, 마케팅리서치, 유통물류개론, 글로벌마케팅론, 광고론, 브랜드마케팅, 신상품마케팅, 가격론, e-마케팅[재무관리영역] 금융공학개론, 증권시장론, 파생상품론, 위험관리론, 국제금융론, 금융시장론, 투자론, 보험경영론, 연금론, M&A 사례연구[생산 및 운영관리영역] 경영품질론, 종합물류생산관리론, 전사적자원관리(ERP), 서비스품질론, 생산운영관리, 서비스경영, SCM, SPSS를 이용한 통계분석, 경영과학[조직 및 인적자원관리영역] 조직변화관리, 전략적인적자원개발, 노사관계론, 국제적인적자원관리, 창업가정신, 전략경영론, 조직설계, 경영역량개발, 경영혁신전략론, 리더십이론[회계영역] 회계감사론, 원가회계론, 관리회계론, 재무회계론, 세법학총론, 기업조세전략, 재무제표분석, 가치평가론 |
| 핵심역량 | 전문영역별 핵심역량 개발 | |
| 졸업 후 | 경영과 관련된 기본적인 5가지 기능적 분야를 경험한 후, 자신의 조직 내 역할 또는 자신의 직업경로에 맞추어 핵심분야에 대한 역량을 개발하여 전문영역의 역량확대 (승진 및 새로운 career path 개발) | |